漯河市供销合作社：冲刺四季度 奋力完成全年度目标

        会上，市社机关各科室负责人分别围绕年度县级领导班子综合考核评价目标任务和综合改革重点工作任务推进情况进行了逐一汇报，认真分析原因，查找不足，制定整改措施，明确下步工作目标。

        会议强调，第四季度工作成效事关全年目标任务完成质量、事关年度综合业绩考核成绩排名。各科室要进一步提高政治站位，紧盯短板弱项，以更加积极有为的精神状态和干劲，全力以赴推进各项工作深入扎实开展。

        会议要求，要对标对表年初确定的目标任务，进一步查漏补缺，强化举措，补齐短板，确保圆满完成全年目标任务。要转变作风，强化工作保障，不断改进工作方式方法，锤炼高、快、严、细、实的工作作风，进一步增强执行力，切实提高工作水平和质量。要强化底线意识，筑牢安全防线，不断增强底线意识，奋力推动全市供销事业高质量发展。要在冲刺全年目标任务的同时，结合实际，围绕省社“2+6+N”四梁八柱架构体系建设、市委市政府现代化“三城”建设、预制菜产业发展、村社共建、农业社会化服务体系建设等重点工作深入思考，提前谋划，为明年工作开好局、起好步。