漯河市供销社召开2023年上半年工作讲评会

会上，市社机关各科室、社直企业负责人分别围绕科室履职、承担的目标任务及重点工作推进情况进行了认真汇报，唐峰对各科室、各企业上半年工作进行了逐一点评。

唐峰指出，上半年，市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大、市委八届三次全会、市委农村工作会和省社工作会议精神，聚焦主责主业，单项工作争第一、整体工作创先进，各项工作都取得了显著成效。临颍县社成功争创全国供销合作社“绿色农资”升级行动试点（全省唯一）；郾城区社、临颍县社、舞阳县社入选中央财政支持供销合作社开展农业社会化服务项目县（区），首次获得中央财政资金400万元。郾城区社、召陵区社入围全省供销社为农服务中心建设重点培育县区，获得省财政专项资金500万元（历史最高）。3月2日、5月31日全国供销总社专程赴漯对基层社改造提升、农资服务网络建设、农业社会化服务等工作进行了总结性调研。

        唐峰强调，下半年机关各科室、社直各企业要紧盯市委市政府和省社下达的全年目标任务，进一步细化任务，建立台帐，压实责任，加力推进。一是站位全局，扎实推进。要不断强化大局意识，提高站位，紧紧围绕市委市政府、省社工作部署，进一步创新服务内容、拓展服务领域，提升服务水平，积极服务农民生产生活，切实履行好保供稳价职能。二是突出重点，统筹推进。下半年要重点做好系统经济运行指标、为农服务中心建设、农化服务、社企改革、基层社改造等重点任务的落实，进一步加大调研督导力度，确保各项重点任务按时完成。同时要兼顾全局，进一步查漏补缺，强化举措，补齐短板，确保圆满完成全年目标任务。三是机制推动，狠抓落实。要充分发挥好社有企业发展、村社共建、预制菜、农业社会化服务（化肥存储）4个工作专班机制作用，认真研究政策，科学确定工作推进路径，建立工作台帐，明确责任人、完成时限，实行专班式推动、清单式落实、闭环式管理，强力推动工作落实。四是注重沟通，凝聚合力。在具体工作推进中，各科室、各企业之间在工作上要及时沟通，搞好团结，凝聚合力，同向发力；同时要积极向市委市政府有关部门、省社对口处室汇报、学习、请教，改进工作方式方法，提高工作效率，更好推动供销社事业高质量发展。